Мартин Арнадов, мениджър, Bulkima
Мартин Арнадов има дългогодишен опит в областта на климатика, отоплението и инженерството. Завършил е Висшия институт по химически технологии – Пловдив (днес UHT), специализиран в „топлинното инженерство“ и посвещава професионалния си път на развитието на сектора на ОВК в България.
Отговаря за стратегическото управление на Bulkima, включително разширяване на продуктовия портфейл, развитието на инженерните услуги и дългосрочните партньорства с водещи световни производители. Съгласно инструкциите си компанията прилага сложни решения за отопление, вентилация и климатизация за места в жилищния, търговския и промишления сектор.
Инж. Арнадов има дългосрочна визия за устойчиво развитие на компанията и активно работи върху прилагането на иновативни и енергийни технологии в този сектор, като определя Булма като надежден партньор в съвременната конструкция.
Инж. Арнадов, можем ли да представим накратко историята на бизнеса на Bulkima EOOD?
Bulkima Ltd. е българска семейна компания с над 35 години история в областта на климатика, отоплението и вентилацията. Създадена в края на осемдесетте години, компанията започва като вносител на оборудване за домашно климатично оборудване и понякога се развива във водещия доставчик на пълни HVAC решения. Днес Bulkima предлага не само вноса на технологията за световните марки, но и инвестиционния дизайн, инженерните решения, сложното изграждане на инсталации и поддръжка за услуги. Ние изпълняваме проекти в цялата страна – в случай на жилищни, търговски, административни и индустриални сгради, осигурявайки пълен цикъл от услуги и надеждно партньорство на всеки етап.
От самото начало компанията е единственият представител на японската марка Fujitsu General – домакински и професионални климатици и през годините портфолиото се присъедини към нашите водещи международни марки, като Atlantic (Франция), лидер на системите за термопомпи, радиатор и агрегати за професионална климатизация Kaisai (Poland) с пълна портфолио техника, от домашни въздушни системи и повече.
