Дейвид Дейдов, управляващ партньор, Garitage Park
Вижте член 2/2025 Списание City
Какви са основните промени в развитието на офис сегмента?
До голяма степен наблюдаваме индивидуализираните подходи на компаниите относно използването на офис пространства. Понастоящем се прилагат различни правила, някои от които са резултат от повторно оценяване на пандемичните работни процеси. Някои компании възприемаха нов модел на реалността и хибридите като дългосрочни решения. Обикновено се наблюдава как намалява работата до броя на служителите (около 70%) за оптимизиране на пространството и разходите.
От друга страна, има организации, които не виждат добавената стойност в хибридния модел и се основават на пълното присъствие на офис работници. От наша гледна точка и двата подхода представляват положителни тенденции към традиционните практики и адаптиране към нови, по-гъвкави модели. Фактът, че Garitage Park е напълно запълнен, потвърждава тази стабилност и разнообразие от търсене.
В първия случай виждаме възстановяването на предишни бизнес практики, а във вторите – компании, които вече са оптимизирали техните нужди, едва не могат да ги намалят. Напротив, вероятно е необходимо да се разшири търсенето на допълнително офис пространство. Настоящата ситуация на пазара е стабилна и ние сме убедени, че Garitage Park е балансиран през следващите 3 до 5 години.
На какъв курс се адаптира офис пазарът към нови промени?
Адаптацията към новата реалност се извършва чрез активен диалог и сътрудничество между собствениците и наемателите. Само благодарение на непрекъснатата комуникация и съвместната работа можем да отговорим на новите пазарни изисквания и да гарантираме високо ниво на удовлетвореност сред служителите.
От няколко години работодателите работят в среда на силна конкуренция за привличане и спиране на квалифициран персонал. В този контекст служителите играят важна роля за определяне на правилата на взаимоотношенията.
Вярваме, че Garitage Park е проектиран като повече от стандартна офис сграда. Именно тази философия стои зад успеха на проекта – постигнахме стабилно изпълнение и почти пълна заетост през годините с минимални периоди на свободни работни места. Много ключови решения, взети преди началото на строителството, изиграха значителна роля в настоящите ни успехи.
До каква степен местоположението влияе на стойността на офис сградите от инвестиционна гледна точка?
Решихме да разработим парка Гаритаж в района, възприет като труден. Днес районът вече е добре установено място в офиса, с първия голям офис проект в България -бизнес парк София.
Тази трансформация обаче не се е случила спонтанно, а в резултат на съгласувана инвестиция в инфраструктура, визия и качество. Понастоящем това място е една от водещите офис зони в столицата с много големи международни компании, което улеснява решението на нови инвеститори и наематели – присъствието на техните конкуренти и партньори на едно и също място е силен мотивиращ фактор.
Преди 25 години идеята за офис сгради в района беше приета с голяма доза скептицизъм. Понастоящем инфраструктурата е значително подобрена – новите линии за обществен транспорт са решени и е осигурен достъп до метрото. Истината е, че ние участваме в процеса на дългосрочна трансформация на цялата градска среда и се гордеем с нашия принос.
Кои са следващите етапи на разработката на Garitage Park?
Преди няколко месеца започнахме последната фаза на проекта, която включваше изграждането на две нови сгради – жилищен офис и офис. На този етап ние изграждаме подземна част от двете и първоначалната ни цел е да приключим жилищната сграда – решение, продиктувано от финансовата логика на проекта.
Офис сграда, която ще бъде петата в комплекса, ще добави около 60 000 квадратни метра офис пространство. Това ще бъде вид череша на проекта – не само по отношение на обема, но и като архитектурно и функционално въздействие върху общата среда.
В известен смисъл официалното начало на сградата на офиса вече е факт. Предвиждаме значителен брой паркоместа, за да гарантираме необходимостта от евентуален бъдещ паркинг. При положителни пазарни условия сме готови да започнем да изграждаме земя възможно най -скоро.
Вижте член 2/2025 Списание City
