Интегрирани решения
Една от областите, в които връзката между глобалния и местния опит става все по-важна, е Building Information Modeling (BIM). BIM не е само 3D модел на сграда, а инструмент за планиране и координация, който помага да се намалят грешките и преработките, да се подобри предвидимостта и да се подпомогне по-ефективното използване на материали и ресурси. Hilti Group разработва BIM услуги, BIM-to-Field работни процеси и дигитални инструменти, предназначени да подобрят координацията между проектанти, изпълнители и проектни екипи.
Fleet Management е друг пример за това как Hilti превръща потенциала за оптимизация в по-продуктивно решение. Иновацията в бизнес модела на Hilti е въведена преди 25 години и се превръща в голям успех. Срещу месечна такса клиентите получават актуалните машини, необходими за проектите им. Таксата включва ремонти, поддръжка на машините, покритие при кражба и други услуги. Клиентите могат да намалят разходите чрез оптимизиран машинен парк и допълнителни машини при необходимост в пикови периоди.
Днес Fleet Management е свързан и с новата безкабелна платформа Nuron. Hilti предлага широка гама машини на една безкабелна платформа, която покрива множество приложения, включително тежки задачи, обичайно изпълнявани с кабелни или ДВГ машини. Чрез Nuron клиентите могат да получат достъп до услуги, базирани на данни, които помагат за откриване на липсващо оборудване и идентифициране на недостатъчно използвани или задържани машини.
Fleet Management и Nuron могат да бъдат интегрирани и с решението за управление на оборудване ON!Track. То осигурява бърз достъп до важна информация за местоположението и състоянието на активите. С активно проследяване клиентите могат да събират данни за използването на машините, за да постигнат по-голяма прозрачност относно производителността и наличностите.
Готови за следващото ниво
Следващият етап от развитието на „Hilti България“ ще бъде оформен от по-дълбоката дигитализация на строителните процеси. Очаква се BIM, автоматизацията, анализът на данни, дигиталните инструменти, софтуерът и изкуственият интелект да влияят върху начина, по който проектите се проектират, координират, изпълняват и поддържат. В Hilti Group дигитализацията се разглежда като ключов фактор за реализиране на мисията Making Construction Better, определена в корпоративната стратегия Lead 2030.
Бизнесът със строителен софтуер се развива като допълнителен стълб на групата. Решенията, базирани на изкуствен интелект, подобряват вътрешните и външните процеси, а клиентските услуги продължават да се развиват с цел да предоставят по-добри приложения, проекти, процеси и преживявания. В строителната индустрия конкурентното предимство все повече ще принадлежи на компаниите, които могат да свържат продукти, инженерна експертиза, софтуер, логистика, данни и хора в една екосистема. И в България всички области на строителството ще продължат да изискват по-висока ефективност, по-добро планиране и по-интегрирани решения.
Отговорът на „Hilti България“ за този следващ етап е специализиран и ангажиран местен екип, международна експертиза и фокус върху подобряването на производителността, безопасността и устойчивостта. С ясното разбиране, че строителството се променя чрез хора, технологии, знания и партньорства, които създават реална стойност, екипът на „Hilti България“ навлиза в следващата глава, оставайки близо до клиентите, разбирайки техния бизнес и пренасяйки експертизата си на строителната площадка и в сложните строителни проекти.
Вижте стaтиятa в бpoй 5/2026 нa cпиcaниe ГPAДЪT
