Светът на строителството се промени изключително бързо през последните няколко години. Тя се превърна в динамична система, в която дигитализацията и най-новите технологии променят работните потоци, начина, по който работят екипите и дори начина, по който обработваме и прилагаме нова информация.
Групата STRABAG, една от най-големите европейски строителни компании, разпознава тази промяна и бързо се адаптира към новия свят, внедрявайки систематично редица иновации в ежедневната си дейност. Един от тях е подходът LEAN, който компанията използва от години, за да гарантира, че всеки строителен процес носи конкретна стойност и има ясна цел. Повече по темата разказва Илияна Попова, LEAN експерт в “СТРАБАГ България”.
Какво означава LEAN в строителната индустрия и по-конкретно в работата на STRABAG Group? Разкажете ни повече за самата концепция.
LEAN се използва, за да направи процесите по-ефективни и прецизни. Групата STRABAG в България от години системно прилага този подход, налагайки реда и ефективността като инженерен стандарт. Още преди да започнат строителните работи, екипите на STRABAG прилагат принципите LEAN в строителството, за да положат основите на успешен и устойчив проект. Това става чрез наблюдение на проекта от началото до края, от планирането и проектирането до изпълнението. Използвайки методи като Takt и Pull planning, ние успешно планираме времето за изпълнение на всяка дейност по такъв начин, че да осигурим непрекъснатост на работата и оптимално използване на наличните ресурси. Интерактивното проследяване на ефективността ни позволява да забележим потенциал за подобрение по всяко време.
LEAN осигурява ефективна координация на екипи, машини и методи на работа, като по този начин се избягват забавяния и загуби в целия процес. STRABAG също включва своите логистични партньори в тези процеси, тъй като бързо разбрахме, че производствените звена и доставчиците трябва да бъдат добре интегрирани в строителния процес. По този начин ние не само оптимизираме времето и разходите, но и прецизно координираме отделните работни етапи и намаляваме ненужния разход на ресурси, без да губим качество. Той е икономически и екологично ефективен.
Как LEAN допринася за устойчивото развитие и намаляване на емисиите на CO₂?
Стратегията и мотото на STRABAG Work On Progress ясно определят амбициозните цели на компанията да се превърне във водещ двигател на иновациите и устойчивостта в европейската строителна индустрия. LEAN е ключов елемент от нашето пътуване в тази посока.
Нашите екипи внимателно планират какви ресурси, оборудване или етапи ще са необходими, преди да започне същинското строителство – кога, къде и до каква степен. По този начин ограничаваме ненужното движение на хора и техника, както и престоя на машината. По този начин виждаме и как един строителен обект може да бъде организиран и управляван по-ефективно. В същото време ние използваме LEAN методи и инструменти за управление на строителните процеси, за да намалим загубите и да координираме работата между екипите, за да спестим време и да избегнем прекъсвания в нашите работни процеси.
Всичко това се базира на четири LEAN принципа: Поток – потокът от всички необходими ресурси и информация; Takt – идентифициране на повтарящи се работни етапи и оптимизирането им; Изтегляне – машини, материали, информация и служители участват в даден процес само когато и доколкото са необходими; Нула грешки – грешки могат да се случат, но те се обсъждат в екипа, за да се избегнат бъдещи.
Как се интегрира LEAN с дигиталните решения, които използвате в България?
Един от основните LEAN инструменти, които STRABAG използва, е методът 5S или 8S, базиран на принципите: сортиране, систематизиране, блясък, стандартизиране и самодисциплина. Към тези 5 принципа се добавят: 6S – „Безопасност”, пряко свързан с повишаване на безопасността; 7S – „Отборен дух“, насочен към подобряване на комуникацията между ключови участници в проекта; и 8S – „Устойчивост“, която има за цел да изгради устойчиво мислене и да постигне целта на компанията за постигане на нетни нулеви емисии на въглероден диоксид.
Друг ключов инструмент е SSO (Smart Site One) – приложение, използвано за планиране, контрол и наблюдение на процеса на полагане на асфалт – от производството на асфалтовата смес, през транспорта, до самото полагане. SSO работи като свързва асфалтовата база, носачите и паветата с помощта на GPS тракери, специализиран софтуер и хардуер, които позволяват прецизно проследяване на всеки етап от процеса. След като бъде изготвен конкретен план, неговото изпълнение може да се следи в реално време. Благодарение на това цялата информация е достъпна в даден момент – количества, видове минерално-асфалтови смеси, времена за товарене и транспорт, време на престой и възможни оптимизации. Нова интеграция с BOMAP – приложение, което ви позволява да наблюдавате уплътняването на асфалта в реално време – допълнително подобрява качеството на полагане на асфалт.
Колко хора в България работят в момента по внедряването на LEAN и как изглежда работата на вашия екип?
Разполагаме с екип от експерти, които следят всички инфраструктурни и строителни проекти. Нашата задача е да установим дали има ограничаващи фактори, възможни забавяния и загуби и след това да предложим мерки за подобряване на процеса.
Ние обучаваме колеги на строителни обекти, както и нашите подизпълнители, защото LEAN е задължителен стандарт за всеки, който работи с нас. Нашият подход е да не крием грешките, а да ги анализираме, за да можем да ги предотвратим в бъдеще.
Как реагират младите колеги и студенти, когато се сблъскат с LEAN за първи път?
Младите инженери приемат този подход много бързо, защото виждат колко време спестява. Съвместно с Университета по архитектура, строителство и геодезия организирахме обучения и семинари, в които преподаватели и студенти имаха възможност да прилагат LEAN принципите върху реални модели.
Предлагаме и стажове на реални строителни обекти, за да могат да научат за реални процеси и да получат практическо обучение. Тъй като STRABAG е единствената строителна компания в България, която прилага тези принципи, тя предизвиква голям интерес и сред колеги от други компании, които искат да научат повече за това как прилагаме концепцията LEAN и какви ползи носи тя.
Вижте статията в bpoi 3/2026 на уебсайта на GPAD
