Ивелина Михалева, основател на Vanp Invest
Г -жа Михалева, как започна пътуването ви в строителния и инвестиционния сектор? Какво ви вдъхнови да се съсредоточите върху тази област?
Пътуването ми до строителния и инвестиционния сектор беше резултат от ясно вътрешно усещане, че исках да създам нещо значимо и дългосрочно. Винаги бях вдъхновен от архитектурата и проектите, които видях по време на пътуване в чужбина – те събудиха любопитство в мен това, което сам създадох за проекта. В един момент тази идея се превърна в решение за диверсифициране на моята компания чрез изграждането на инвестиция.
В първия проект разбрах, че за мен инвестицията се отнася не само от квадратни метра и материали, но и в усещането, детайлите и контекста. Вярвам, че архитектурата има силата да променя околната среда и по този начин влияе на всички нас, които живеем в нея.
Когато идеята преминава от рисунка към сграда, която е разпознаваема и оценявана, тя носи изключително удовлетворение. Вдъхновен съм от значителен дизайн, който оставя пътека и подобрява околната среда не само визуално, но и социално.
Какво според вас са основни за успешното лидерство в динамична и конкурентна среда, като строителството?
Строителството е една от най -големите и трудни райони, в които можете да осъзнаете. Необходимите характеристики са многобройни, но ако трябва да избера, те ще бъдат комбинации от решителност и търпение, интуиция и анализ, доверие и откритост към промените.
Динамиката е част от всички процеси в този бизнес. Избраният лидер трябва да бъде гъвкав и да може да се справи с напрежението между времето, бюджетните ограничения, разпоредбите и очакванията. Това изисква не само опит, но и естеството на способността за устойчивост на краткосрочен натиск върху поддържането на дългосрочна стойност.
Доверието е друг ключов елемент. В нашия сектор той се изгражда бавно и лесно се губи. За мен е изключително важно всички молби, които отправихме като компания – за качество, за известно време да бъдат изпълнени без компромиси. Това означава постоянен контрол, но и личен пример.
